一次性酒店用品、麦克维尔、荆门酒店用品

　当面向的消费市场越广大，就越更深切地认识到人才的**，何绍棉表示，一次性酒店用品，不怕没有买方市场，而是怕卖方是否有能力承接的过来。“有更多的买家，荆门酒店用品，意味着我们 需要更多有才华的设计人才，定制类的家居产品，需要给个人专业性意见，又要符合客人的需求定位。这并不容易。”他坦言，现在他就面临人才短缺的压力。酒店用品厂家实际上，自主品牌在广东酒店用品行业中的比例并不高。据了解，全国550万家酒店用品企业中，仅有大约30万家是自主品牌企业，仅占总数的5%。张汉泉 表示，走品牌化道路才是酒店用品企业未来发展的方向。只有树立自主品牌，才能让酒店用品从低端走向高端，从国内走向国外，酒店用品才会更具自身优势，比一 般家居用品功能更全，更专业，更时尚，更具档次。然而要实现自主品牌建立，实现酒店用品行业的转型升级，人才依然是较迫切解决的问题。业界人士表示，不少本土酒店用品行业之所以停滞不前，迟迟突破不了发展瓶颈，和他们长期间未能研发出新产品有关，而研发新产品，较需要的就是人才。

酒店用品的使用是酒店经营的较基本的要素，它一直决定着酒店的服务品质和经济效益。

　　但是有些酒店在采购管理中，有时候会出现不依据成本的，不有效的确定好采购数量、采购酒店用品因素有很多种，这就不经意间导致了成本的流失和产品的浪费。

　　如果一次性采购很多很多，既挤压了酒店的钱，又导致酒店用品的过期使用，又花钱又误事，吃力还不讨老板喜欢。

　　如果一次性采购的量比较少少，加强了资金的运转，况且这些酒店用品具有酒店的logo，包装与其他酒店的包装特点那不一样，一次性酒店用品厂，不停的跟换采购厂家和包装，一很浪费成本，*二给客户人的感觉不稳定。

　　由此可见，如何结合实际的需要，以确保酒店用品的成本得到了控制，就显得尤为重要了。