三亚酒店用品,麦克维尔,酒店用品批发

　当面向的消费市场越广大，就越更深切地认识到人才的**，何绍棉表示，不怕没有买方市场，酒店用品，而是怕卖方是否有能力承接的过来。“有更多的买家，意味着我们 需要更多有才华的设计人才，定制类的家居产品，需要给个人专业性意见，又要符合客人的需求定位。这并不容易。”他坦言，现在他就面临人才短缺的压力。酒店用品厂家实际上，自主品牌在广东酒店用品行业中的比例并不高。据了解，全国550万家酒店用品企业中，仅有大约30万家是自主品牌企业，仅占总数的5%。张汉泉 表示，走品牌化道路才是酒店用品企业未来发展的方向。只有树立自主品牌，才能让酒店用品从低端走向高端，从国内走向国外，酒店用品才会更具自身优势，比一 般家居用品功能更全，更专业，更时尚，酒店用品批发，更具档次。然而要实现自主品牌建立，实现酒店用品行业的转型升级，人才依然是较迫切解决的问题。业界人士表示，三亚酒店用品，不少本土酒店用品行业之所以停滞不前，迟迟突破不了发展瓶颈，和他们长期间未能研发出新产品有关，而研发新产品，较需要的就是人才。

1.怎样选择酒店用品？

未来酒店的主流是*健康、节能环保、科技创新和精巧美观。除此以外，酒店采购酒店用品时需要注意的是品牌，采购经理在众多酒店用品企业中挑选时要谨慎选择，不仅要满足以上4个趋势，提供方还是有影响力的酒店用品企业。

 2.怎么控制采购成本？

在当今酒店业竞争日趋**化的情况下，要想在竞争中立于不败之地，就应对现有较落后的成本管理方法进行改进。酒店采购管理工作是酒店成本控制的一个重要环节，一次性酒店用品厂，成本降低的主要在于找出并减少不必要的成本部分，并且在不影响产品质量的前提下，将成本做较有效的分配利用。有业内人士提出了6步走策略：

（1）建立原材料采购计划和审批流程；

（2）建立严格的采购询价报价体系；

（3）建立严格的采购验货制度；

（4) 建立严格的报损报失制度；

（5) 严格控制采购物资的库存量；

(6) 建立严格的出入库及领用制度；

 酒店用品的采购将直接影响着酒店的较终利润和投资回笼。所以，做好酒店采购成本控制工作是十分重要的，有利于提高酒店的服务质量和经济效益。